| |||||||||||
| |||||||||||
GOOGLE TRANSLATEELEKTRİK-ENERJİ HABER OTOMASYON HABER ÖNEMLİ LİNKLER |
Çıraklık yaptığı işletmede önce mühendis sonra patron oldu
Çıraklık yaptığı işletmede önce mühendis sonra patron oldu Çıraklık yaptığı işletmede önce mühendis sonra patron oldu Ürgüp’te güneş enerjisi sistemleri üreten firmada ilkokul çağındayken çıraklık yapan Arıkal, patronunun teklifini reddedemeyince aynı işletmenin patronu oldu. Arıkal, Ortadoğu ve eski Doğu Bloku için üretim yapıyor
• Güneş enerjisi sistemleri yapıyor ve ısıtma sektörüne hizmet veriyorsunuz. İşlerinizi anlatır mısınız? Paslanmaz çelik güneş enerjisi depoları, su depoları, boyler imalatı yapıyoruz. Aslında 1988 yılından beri sürdürülen güneş enerjisi dalındaki faaliyetleri 1999 yılında Kromsan çatısı altında topladık. Birkaç makine ile başladığımız üretime, sürekli yatırımlar yaparak bugün teknolojik makine parkı ve eğitimli personeli ile devam ediyoruz. Başlangıçta sadece güneş enerjisi depoları imalatı ile başlamıştık ama bugün 250 lt’den 50 bin lt kapasiteye kadar paslanmaz çelik su depoları imalatı, 60 lt’den 5 bin lt’ye kadar basınçlı boyler imalatı, 24 lt’den bin lt’ye kadar kapalı genleşme tankları imalatı yapıyoruz. 2007 yılından beri de organize sanayi bölgesindeyiz. • Sizin ilginç bir hikayeniz var. Sahibi olduğunuz şirkette çocuk yaşlarda çalışmaya başlamışsınız. İlkokul çağlarında başladım çalışmaya. Kararlı ve hedeflerini gerçekleştiren bir çocuk oldum. Yaz tatillerinde çalışıyordum. Üniversite bitene kadar bu böyle devam etti. Ürgüp’te küçük bir işletmeydi ve ben de orada çırak olarak başlamıştım. 1999 yılına geldiğimde bir işletme girişimi oldu. Patronum ‘seni buraya müdür yapacağız’ dedi, sonra da hisse verdiler. Çok ortaklı bir şirkettik ama zaman içinde diğer ortaklar ayrıldılar. Şu anda ortağım Ali Altunkayrak ile devam ediyoruz. Ortaokulda hedefim makine mühendisi olmaktı. Daha sonraki hedefim de işletme sahibi olmaktı. • Yatırım planlarınız var mı? Yakın vadede neler yapacaksınız? Şu anda faaliyet gösterdiğimiz bin metrekare kapalı alanımız var. 3 bin metrekareye kadar büyüyeceğiz. Yatırımlarımızı biraz askıya aldık. Çelik sektöründeki fiyat dalgalanmaları ve hala etkileri süren ekonomik kriz bu yatırımı bir süre erteledi. Eskiden işimizde sadece montaj varken şimdi fabrikasyon olarak devam ediyor. 400 bin lira bina yatırımı yapıp 1 milyon liralık makine koyacağız. Bunlar fason olarak yaptığımız bazı ürünleri kendimiz üreteceğiz. Bunlar kalıp ve pres yatırımları olacak. Kapasite artırıp ihracata daha da ağırlık vereceğiz. • Yurt dışına güneş enerji sistemlerini satmak konusunda çalışmalara başladınız. Bu süreci anlatır mısınız? Bundan sonra satışların yüzde 30’unu yurt dışına yapmayı hedefliyoruz. Dolaylı olarak üretimin yüzde 5’ini ihraç ediyoruz aslında. Ama 2012’ye kadar ihracatımızı direkt satışa çevirip üretimin yüzde 30’unu ihraç ediyor olmayı planlıyoruz. Suriye’yle başlıyoruz ihracata. Vizelerin kalkmış olması bir kere avantaj. Zaman kazanıyoruz oraya giderken. Bir ilimizmiş gibi. Bundan sonra Lübnan Kuzey Irak ve eski Doğu Bloku ülkeleri hedeflerimiz arasında. Avrupa ile fiyat açısından rekabet etmemiz zor olacaktır. Onlar Doğu Bloku ülkelerine satış yapıyor bu pazarı Avrupa’nın elinden alabiliriz. Çünkü nakliye ciddi avantajımız. Mal Avrupa’dan ulaşıncaya kadar biz gideriz bile. Bu yüzde 15 fiyat avantajı sağlayacak. Avrupa karşısında şanslıyız çünkü bu ürünün en büyük sıkıntısı nakliye ama bizim kamyonlarımız özellikle Ortadoğu’ya gidip geliyor. Kuzey Irak özellikle iyi bir pazar yeniden yapılanıyor. Orada ciddi yapılanma var. Ekonomik kriz buraya uğradı Hiç borcu olmayan, mevcut akışı olan firmalara bir şey ifade etmeyen kriz tabii ki onları çok ilgilendirmedi. Ama yatırım yapan, borç alan firmaları ciddi vurdu. Kredi alıp hammaddeye yatırdığınızı düşünün. Satışlarınız azalmış, tabii ki etkiliyor. Bizim çalıştığımız yerli ve yabancı firmalar etkilendi. Biz de sıkıntı yaşadık tabii. Hammadde girişini düşürüp gideri kıstık ve kendimizi koruduk. Nevşehir çok şehit verdi Şu anda en büyük sorun terör. 25 yıldır uygulanan yöntemlerle bu iş çözülmedi. Nevşehir en çok şehit veren iller arasında. Belki bu başarılı olur diye ‘demokratik açılım’ı destekledik. Yöntemi ne olursa olsun ama bu sorun çözülsün istiyoruz. Rakipler İstanbul’da Anadolu’da tekiz Sektöre baktığımızda kapalı genleşme tanklarını üreten yetkili, marka olmuş sadece birkaç firma var. Biz ilk üçte olma yolundayız. Biz firma olarak İç Anadolu, Güneydoğu Anadolu ve Doğu Anadolu’da tekiz. Rakiplerimiz ise Alarko, Baymak, Demirdöküm gibi devler. Hepsi İstanbul’da ve bizim Anadolu’da olmamız bizim için avantaj. Star gazetesi KÜRESEL ORKESTRANIN YEREL SAZLARI FULYA ERDEM Bu haber 1159 defa okunmuştur.
|
HABER ARA   GALERİ AKTUEL HABER  GAZETELER |
|||||||||
|
Sitemizdeki yazı,resim ve haberlerin her hakkı saklıdır.
İzinsiz,kaynak gösterilmeden kullanılamaz. Altyapı: MyDesign Haber Sistemi |
|||||||||||
Ortaokul çağlarında makine mühendisi olma hedefiyle yola çıkan ve yaz tatillerinde de çalışmayı ihmal etmeyen Bülent Arıkal, o zamanlar çıraklık yaptığı işletmenin patronu oldu. Güneş enerjisi panelleri üreten firmada ilkokuldayken çalışmaya başlayan Arıkal, hiç bırakmadığı patronundan bir gün ‘gel ortak olalım’ teklifi gelince hayatının seyri değişti. İşin mutfağından yetişerek bildiği işin sahibi olan Bülent Arıkal, zaman içinde ortakların ayrılmasıyla şu anki ortağı Ali Altunkaynak ile birlikte firmasını yürütüyor. Baymak, Alarko, Demirdöküm gibi devlerle yarışan Kromsan Isı’da ürettiği enerji sistemlerinin ihracatına da başlayan Arıkal, Türkiye’nin ilk üç firması arasında yer almak için yatırımlarını büyüttüklerini söyledi. Kromsan Isı’nın patronu Bülent Arıkal ile işlerini, hedeflerini ve projelerini konuştuk: 
